Detta är ett ganska långt inlägg, helt utan bilder. Min tanke är att under 2025
års säsong göra ett sådant här inlägg varje månad, ett inlägg där jag berättar
litet om vad som timat under just den månaden sedan vi startade museet i april
månad 2016.
2015 fick några av de mera teknikhistoriskt intresserade medlemmarna
i föreningen Glas-i-Hovmantorp, Gunnar Björberg, Kerstin Fröberg, Bela Kirsch
och Björn Zethraeus för att nämna några idén att koncentrera verksamheten mot
glasindustrins teknikhistoria. Vi började söka efter tekniska artefakter och
nåddes av ett rykte att det skulle finnas en pantograf någonstans. Samtal med
Smålands Museum/Sveriges Glasmuseum och Kulturparken Småland visade att det
eventuellt kunde finnas andra industrihistoriskt intressanta lämningar på olika
platser. Letandet fortsatte och fokus riktades allt mera mot källaren i
Strömbergshyttan.
Till slut kom vi in i strömbergshyttans källare och upptäckte
att där mycket riktigt stod en pantograf nedplockad i delar. Nästa utmaning var
att få bekräftat att vi kunde få denna pantograf. Ytterligare nästa utmaning var
att hitta någonstans att ställa den och sedan fanns det en utmaning till –
nämligen att flytta den. Vi visste att det gamla sliperiet inte användes av
glasbruket och efter litet efterforskningar kunde vi skriva ett avtal med
Bergdala Fastighets AB om att vi skulle få disponera sliperibyggnaden
kostnadsfritt för museiverksamhet.
Inne i sliperibyggnaden hittade vi – bland
mängder av skräp – två glaspressar och en halvautomatisk flaskblåsningsmaskin,
alla tre i ganska dåligt skick. Så de första insatserna handlade dels om att
rensa pressarna från intorkat fett, skapa plats, städa och ställa undan saker så
pantografen skulle få plats. Den 30 september 2015 kunde vi flytta pantografen
från Strömbergshyttans källare till vårt kommande museum.
Den 23 april 2016 var
dagen då vi kunde slå upp portarna till vårt museum. Säsongen 2016 var alltså
vår första. Vi visste inte hur vårt nya museum skulle mottas, men det blev en
väldigt bra säsong. Vi hade förstås ingenting att jämföra med, men vissa dagar
var det verkligen trängsel. Sliperibyggnaden var avdelad på mitten och vi hade
bara öppnat halva. Vi hade ju då bara en pantograf, två pressar och en
halvautomat att visa och så hade vi byggt en enkel hylla med belysning för litet
glas i mitten av lokalen. Vi visade också litet blås- och pressformar. Men det
fanns inte egentligen några informationsskyltar och allting var väldigt
primitivt.
April 2016 hade vi ännu inte börjat räkna besökare, men
aprilmånaderna 2017, -18 och -19 hade vi i genomsnitt ungefär 20 besökare per
dag. Vi hade förstås inte öppet alla dagar...
April 2019 blev litet av en
ödesmånad. På föreningens Glas-i-Hovmantorp årsmöte den 23 mars hade man
beslutat att lägga ner föreningen och att uppdra åt mig (Björn Zethraeus) att
hitta en ny organisationsform för att fortsätta museiverksamheten. Under våren
2019 pågick också planeringen för GAS 2020, en stor internationell glaskonferens
som planerades hålla i glasriket år 2020. Samtidigt tänkte jag förstås fram-och-tillbaka på olika möjliga organisationsformer och Kerstin och jag pratade mycket om för-och-nackdelar.
April 2020 blev en krismånad.
Covid-viruset hade tagit över världen och GAS 2020 ställdes in. Besökarna skulle
hålla en glasblåsarpipas avstånd om de inte var en familjegrupp... Men vi hade
fått upp trespråkiga skyltar, svenska, tyska och engelska. De skyltarna har vi
fortfarande kvar och de är uppskattade.
April 2021 fick vi nya restriktioner på antalet besökare - minst tio kvadratmerer per besökare skulle det vara så
gränsen i vårt fall blev sju samtidigt. Så vi satte upp en skylt utanför museet
med sju klädnypor där det fanns sju inplastade närvarokort och uppmanade varje
besökare att ha med sig ett av dessa kort. Och när de gick ut skulle de lämna
tillbaka lappen. Om det var tomt på lappar utanför dörren fick de vackert vänta.
Men nu hade vaccineringen kommit igång och vi började hoppas på bättre tider. I
april 2020 hade vi inte någon besökare alls med 2021 hade vi faktiskt ett
genomsnitt på tre per öppetdag.
I april 2022 hade vår inventarieförteckning
svällt så mycket att det började bli dags att tänka på en bättre lösning än ett
excelark. Så vi registrerade museet som säsongsarbetsgivare hos skatteverket för
att kunna städsla en sommarjobbare med uppdraget att förbereda för en riktigt
databas. Nu hade också folk blivit vaccinerade mot covid och antalet besökare
per öppetdag steg till drygt 15.
Fram till 2021 hade vi haft en utställning i
Lessebo bibliotek varje februari men -22 byggdes biblioteket om och den enda
allmänna utställningsytan i hela kommunen försvann. Vad vi gjorde var att prata
med biblioteket och få tillåtelse att ha ett eget litet utställningspoduim i ett
hörn.
April 2023 var tredje månaden vi ställde ut under rubriken "månadens
föremål" och vi passade på att marknadsföra glastekniska museets pris. April är
sista chansen att nominera. Nu var vi tillbaka på banan igen efter viruset och
antalet besökare per dag kom upp till 19.
Vintern -23/-24 innehöll en del
ombyggnad inne i museet och när vi öppnade i april kunde vi äntligen visa upp
hur ett polariskop fungerade...
Och nu har april 2025 slutat. Vi har bara haft
öppet två dagar i april men har hittills haft 46 besökare eftersom Wexio
Motorveteraner hade bokat in ett eget besök på kvällstid. Sådana bokningar
räknas som egna öppettillfällen så genomsnittet blir drygt 15 besökare per
öppettillfälle. Vi har också, äntligen, fått tag på en glasperkolator. Det är
inte den i sverige klassiska "Don Pedro" utan den ännu mera klassiska engelska
"Cona". Grejen är att många besökare har så svårt att acceptera att eldfast glas
kan ställas direkt på spisen, men så vanliga som Don Pedro var så borde den
hjälpa till och öka förståelsen.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar